《城市規(guī)劃建設(shè)管理工作意見(jiàn)》：力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。決定大力發(fā)展裝配式建筑，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。用“工廠制造”的方式生產(chǎn)建筑，從傳統(tǒng)的“建造”房屋向“制造”房屋轉(zhuǎn)變。正如互聯(lián)網(wǎng)變革一樣，建筑工業(yè)化思維將重塑中國(guó)的建筑業(yè)，工業(yè)化住宅體系的建立，已經(jīng)被認(rèn)為是一場(chǎng)具有深遠(yuǎn)影響力的技術(shù)革新。

     為響應(yīng)中央《十三五規(guī)劃綱要》：發(fā)展適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀建筑，提高建筑技術(shù)水平、安全標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，推廣裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑，西安威科咨詢將于2021年4月17-18日，在西安億融酒店開(kāi)展《裝配式建筑技術(shù)、管理全流程及案例解析》課程，此次課程將由威科地產(chǎn)學(xué)堂特聘高級(jí)講師趙友之老師主講。

    講師介紹：

趙老師 威科咨詢高級(jí)講師、華南理工大學(xué)數(shù)力系應(yīng)用力學(xué)83級(jí)本科畢業(yè)，至今從事建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理、建筑工業(yè)化研究 等工作近35年。

    曾在央企從事建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 10余年，之后調(diào)入大型國(guó)有房地產(chǎn)公司擔(dān)任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理兼總工程師等職，期間曾兼任某大學(xué)教師，教授材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)等課程。系首批國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、國(guó)家監(jiān)理工程師，在建筑設(shè)計(jì)、工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理、裝配式建筑及建筑工業(yè)化全過(guò)程咨詢服務(wù)等方面有極其深厚的沉淀。

     2011年進(jìn)入??15強(qiáng)某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)，擔(dān)任高級(jí)工程師及技術(shù)高管，擔(dān)任其下屬的國(guó)家裝配式建筑 產(chǎn)業(yè)化示范基地上海毅匹璽建筑科技有限公司及集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化中心首席技術(shù)官，著力于建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)、新材料研發(fā)、產(chǎn)品研究、工藝研究，并提供裝配式建筑全過(guò)程一體化咨詢、深化設(shè)計(jì)。目前在上海、蘇州、常州、武漢、天津、紹興有PC生產(chǎn)基地，并在西安、成都、珠三角等地拓展裝配式PC生產(chǎn)基地。受邀參與多項(xiàng)裝配式建筑國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制制定，并擁有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝。

     成功案例主要有：上海莘莊中心、九亭中心、金山御府、寶龍寶楊廣場(chǎng)、托馬斯國(guó)際學(xué)校、旭輝杭州奧體、長(zhǎng)沙某35萬(wàn)方綜合體PC住宅等項(xiàng)目。

   課程收益：

1、了解裝配式建筑到底是什么？推行現(xiàn)狀是什么？為什么要推行裝配式建筑？政府對(duì)于裝配式建筑推進(jìn)的頂層設(shè)計(jì)，了解政府的產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)劃路徑，吃透政策，做到心中有數(shù)！

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式項(xiàng)目的管控思路和過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作方法，幫助企業(yè)有效統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施！

3、從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作學(xué)習(xí)建筑工業(yè)化思維；

4、學(xué)會(huì)打造一支裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈的管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)。

課程對(duì)象：

1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）;

2、地產(chǎn)公司中高層人員（項(xiàng)目總、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、成本負(fù)責(zé)人等）;

3、建筑施工企業(yè)中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、總工等）；

課程內(nèi)容：

一、裝配式建筑政策、規(guī)范、圖集解讀

1、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家、行業(yè)、地方）  2、預(yù)制率、裝配率的計(jì)算

二、部品部件材料構(gòu)件示例

三、裝配式建筑的技術(shù)管理

1、設(shè)計(jì)管理

①標(biāo)準(zhǔn)化、一體化設(shè)計(jì)  ②技術(shù)體系  ③深化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

2、工程管理

①工程策劃  ②工期管理  ③構(gòu)件生產(chǎn)管理  ④施工流程管理  ⑤工程質(zhì)量管理

3、成本管理：

①成本的構(gòu)成  ②成本計(jì)價(jià)方式及常規(guī)合約模式

③影響成本的主要因素  ④探討降本的對(duì)策（規(guī)劃設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝如何降本）

4、招采管理：

供應(yīng)商考察、招標(biāo)文件、回標(biāo)分析、合約重點(diǎn)

5、精裝修管理

6、常見(jiàn)問(wèn)題及防治措施

四、案例、視頻分享

五、互動(dòng)交流